薩科微可通過以下方式進行供應(yīng)鏈管理以確保原材料供應(yīng)：

1)建立多元化供應(yīng)鏈

與多個供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，涵蓋不同地區(qū)、規(guī)模和類型的供應(yīng)商，降低對單一供應(yīng)商的依賴風(fēng)險，如在選擇半導(dǎo)體原材料硅片的供應(yīng)商時，同時與國內(nèi)外多家知名廠商合作，確保供應(yīng)的穩(wěn)定性。

2)精準需求預(yù)測與計劃

制定詳細的物料需求計劃，依據(jù)市場需求、生產(chǎn)計劃和訂單情況，精確計算所需原材料的種類、數(shù)量和時間，并結(jié)合原材料的采購周期和供應(yīng)商交貨時間來安排，同時通過滾動周期動態(tài)檢查物料供應(yīng)狀況，及時更新生產(chǎn)計劃。

3)嚴格供應(yīng)商管理

定期評估供應(yīng)商的供貨能力、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等資質(zhì)和經(jīng)營狀況，確保其符合企業(yè)要求。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商，給予更多合作機會和支持；對于不達標的供應(yīng)商，及時調(diào)整合作策略或終止合作。

4)優(yōu)化庫存管理

利用信息化系統(tǒng)實時監(jiān)控原材料庫存水平，保持合理庫存，避免過度儲備或不足。建立安全庫存機制，針對采購周期長、供應(yīng)不穩(wěn)定的關(guān)鍵原材料，設(shè)定安全庫存標準，確保在供應(yīng)中斷或波動時有足夠的原材料維持生產(chǎn)。

5)加強信息共享與溝通

與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時共享生產(chǎn)計劃、需求變化等信息，使供應(yīng)商能提前做好準備，調(diào)整生產(chǎn)和供貨安排。同時，及時了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、原材料庫存情況和交貨時間等，以便調(diào)整自身生產(chǎn)計劃。

6)制定緊急應(yīng)對預(yù)案

建立備用供應(yīng)商名單，當(dāng)主要供應(yīng)商出現(xiàn)問題時，可迅速從備用供應(yīng)商處采購。設(shè)立臨時庫存，以應(yīng)對突發(fā)的原材料短缺情況。制定應(yīng)急采購程序，明確在緊急情況下的采購流程和責(zé)任分工，確保原材料的快速采購。

薩科微有碳化硅SiC二極管、碳化硅SiC MOS管、IGBT管、第五代超快恢復(fù) 功率二極管等高端產(chǎn)品，可滿足新能源汽車、高端裝備、通訊電力、太陽能光 伏、醫(yī)療設(shè)備、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)需求；薩科微通用型產(chǎn)品有肖特基二極管、 ESD靜電保護二極管、TVS瞬態(tài)抑制二極管等通用二極管和三極管，功率器件 有高中低壓的MOS管、可控硅、橋堆等，和電源管理芯片LDO、AC-DC、DC-DC 芯片系列、還有傳感器、高速光耦、晶振等為客戶提供配套服務(wù)，在智能手機 、手提電腦、機器人、智慧家居、物聯(lián)網(wǎng)、LED照明、3C數(shù)碼、智能穿戴品、 萬物智聯(lián)等產(chǎn)品上面廣泛應(yīng)用！薩科微的兄弟公司——金航標，產(chǎn)品銷往世界 各地，服務(wù)超一萬家客戶，產(chǎn)品有北斗GPS雙模天線、藍牙、WiFi、Zigbee、 NB-IoT、LORA、UWB、天線系列，及配套的射頻轉(zhuǎn)接線；現(xiàn)在產(chǎn)品拓展到板 與線的各種連接器、板端座子、接插件、信號開關(guān)系列；及汽車摩托車線束， 工業(yè)、醫(yī)療、科研用特種線材，非標定制品等三大系列，與薩科微一起為電子 整機產(chǎn)品公司提供配套服務(wù)。