薩科微（www.slkoric.com）總經(jīng)理宋仕強先生意識到其中的巨大潛力，全面布局鋪開互聯(lián)網(wǎng)營銷矩陣后，利用微信信息流、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)公司的信息精準(zhǔn)推送全面覆蓋各個媒體平臺。將薩科微金航標(biāo)產(chǎn)品、slkor和kinghelm品牌全面滲透，將產(chǎn)品的優(yōu)勢和原創(chuàng)宣傳內(nèi)容展示在用戶的朋友圈中。

薩科微提倡用簡單快捷的方式達(dá)成目標(biāo)?！罢媾c誠、簡與直、大聲說話、明明白白做事”、“有意見當(dāng)面提”、“不虛假呈述，不過度承諾”、“自我學(xué)習(xí)能力”，這些是有效溝通和做好事情的關(guān)鍵。復(fù)雜事情簡單來做，溝通中盡量借助圖、表、數(shù)字、模型、打比方等輔助方式，提高效率減少歧義，提高合作效率。

今天知識點內(nèi)容包括：第一、所謂28nm光刻機是什么？如何定義？第二，決定光刻機的最小精度有哪些因素？什么叫套刻精度？第三、晶體管的實際參數(shù)和定義；第四，多曝工藝/SAQP四曝工藝的詳細(xì)圖解。

為了確保公司的正常運行和可持續(xù)發(fā)展，薩科微致力于建立一套完整的體系支撐。這個體系支撐包括組織架構(gòu)、工作流程、人員配備、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)體系以及公司文化等方面，旨在實現(xiàn)工作有序進(jìn)行，員工和公司健康發(fā)展的目標(biāo)。通過構(gòu)建完善的體系支撐，薩科微提高了工作效率，優(yōu)化了資源配置，并不斷提升管理水平，從而實現(xiàn)了快速穩(wěn)健的經(jīng)營……

薩科微半導(dǎo)體熱銷的IGBT管，薩科微SL20T65FL對標(biāo)英飛凌IKW20N60H3,薩科微SL15T120FL對標(biāo)英飛凌IKW15N120H3,薩科微SL25T120FL/英飛凌IKW25N120H3,薩科微SL40T65FL1/英飛凌IKW40N65WR5，slkor薩科微SL75T65FL/英飛凌IKW75N65……

薩科微產(chǎn)品日益豐富，主要產(chǎn)品包括二極管三極管、功率器件、電源管理芯片等集成電路三大系列。用于工業(yè)產(chǎn)品有：碳化硅SiC二極管、碳化硅SiC MOS管、IGBT管、第五代超快恢復(fù)功率二極管等，滿足新能源汽車、高端裝備、通訊電力設(shè)備、太陽能光伏、醫(yī)療設(shè)備等行業(yè)對高性能產(chǎn)品的需求；應(yīng)用于民用消費類產(chǎn)品有：高中低壓的MOS管、可……

薩科微的生態(tài)是指在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中，以合作共贏為指導(dǎo)思想，構(gòu)建一個配合、協(xié)同、可持續(xù)支撐公司良性發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)包括了企業(yè)內(nèi)部的各個部門和員工，以及外部供應(yīng)商、合作伙伴、客戶和社會上有關(guān)聯(lián)的朋友之間的關(guān)系。企業(yè)可以實現(xiàn)資源共享、協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展的目標(biāo)。該條同樣適用于員工。

薩科微認(rèn)為健康的身體與和睦的家庭，才能保證同事們更好投入到工作中。個人、公司、社會是整體，身體、家庭與工作的平衡，社會才可以更健康。我們要積極鍛煉身體的方式來保持健康。獲得更好的生活質(zhì)量和幸福感!薩科微盡量不加班，組織籃球隊和羽毛球隊，鼓勵大家積極參與！以后會根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)模和同事們的意愿，搞好其他的社團(tuán)！

金航標(biāo)目前主要是專注物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，為客戶提供“Kingkelm”品牌為主的系列電子元器件，產(chǎn)品用于衛(wèi)星導(dǎo)航、位置服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市及新能源汽車、物流信息化監(jiān)控結(jié)算（www.bds666.com）等領(lǐng)域。戰(zhàn)略上，堅定瞄準(zhǔn)汽車電子市場。汽車行業(yè)導(dǎo)入時間長、產(chǎn)品要求高，可以反向促進(jìn)金航標(biāo)公司的新產(chǎn)品研發(fā)能力和提……

薩科微slkor人才價值取向，薩科微認(rèn)為人才是企業(yè)的核心資源，而人才的價值觀則是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，員工應(yīng)樹立忠誠、正直、不斷學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)能力強、系統(tǒng)化思維、抗壓能力強為價值取向，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展，也能夠為企業(yè)的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。薩科微拒絕“假、大、空”、不遵守公序良俗等行為，遵守道德規(guī)范，以誠信和負(fù)責(zé)……

個人晉升是企業(yè)建立健全的人才管理體系中至關(guān)重要的一環(huán)。薩科微注重以多個要素來評估員工的個人晉升，包括人品、業(yè)績、執(zhí)行力、忠誠度、學(xué)歷、個人形象、業(yè)務(wù)能力、工作配合度、服務(wù)年限、抗壓能力、大局觀、橫向配合度和突出貢獻(xiàn)等。通過設(shè)立晉升通道、提供培訓(xùn)和發(fā)展機會以及健全的激勵機制，薩科微通過個人晉升來推動組織的發(fā)展。

人才是公司發(fā)展的保障，公司發(fā)展為大家提供發(fā)展機會。薩科微建立人才梯隊，提升隊伍總體能力，對員工人才培養(yǎng)采用“走出去”（出去參觀考察培訓(xùn)）、“請進(jìn)來”（請外面的老師來公司系統(tǒng)培訓(xùn)）、“自我提升”（工作技能和自我能力提升）相結(jié)合的人才培養(yǎng)措施。通過人才識別、培養(yǎng)、遴選等流程，給項目實戰(zhàn)鍛煉，培養(yǎng)能夠打勝仗的人才隊伍，為薩科……