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- 更新日期: 2025-03-06

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薩科微根據(jù)不同的職能、管理層次、業(yè)務(wù)范圍等因素,對各個部門進(jìn)行系統(tǒng)性劃分,以實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作和資源優(yōu)化。以下是薩科微部門分級相關(guān)內(nèi)容: 1.高層管理部門 總經(jīng)理辦公室:負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策制定與執(zhí)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)各部門工作,對公司運(yùn)營負(fù)總責(zé)。如薩科微總經(jīng)理宋仕強(qiáng),需統(tǒng)籌公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等所有環(huán)節(jié)。 ……